人才政策

一、晋升通道

双轨制晋升通道（管理、技术），四个提升方向，员工可根据自己的兴趣与专长选择，为员工提供可视的发展路径。

二、多元化的培训支持

（1）公司定期组织校招生入职集训，帮助校招生尽快熟悉公司环境和各部门运作，融入公司文化；

（2）公司建立“一对一”导师帮扶机制，及时有效、有针对性的解决新员工在工作、生活中遇到的各类问题，帮助员工迅速适应新环境；

（3）公司每年投入大量培训经费，选送员工接受行业内领先知识技能培训；

（4）公司根据各职业发展通道，聘请外部专家提供各级人员所需的知识和技能培训；

（5）公司不定期举办各类技术交流与学习分享活动，采取课堂研讨、拓展训练、项目锻炼等灵活多样的培养方式，快速促进员工成长。

三、成长机制及人才激励 ：轮岗，转岗，竞聘及人才举荐

（1）所有入职公司满一年的员工，可根据岗位要求及个人能力提报转岗或竞聘申请；

（2）部分岗位可定期轮岗，让员工体验更丰富的工作内容和更广泛的职责权限。